跨境電商隨著移動互聯(lián)網(wǎng)興起，為全球貿(mào)易帶來了很大沖擊。中國商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，中國進(jìn)出口總值首次突破4萬億美元，進(jìn)口1.95萬億美元，年增速超30%?？缇畴娚倘缁鹑巛?，天貓國際、蘇寧全球購，1號店“1號海購”，海沃全球購，京東全球購迅速上線……成為了第一批吃螃蟹的電商企業(yè)。目前國內(nèi)的跨境電商平臺魚龍混雜，但也不乏一些好的電商平臺，小編為大家整理跨境電商十大品牌，并簡單介紹下他們的運營模式。

跨境電商十大品牌排行榜

天貓國際：“保稅進(jìn)口+海外直郵”模式

02月19日，阿里宣布天貓國際正式上線，為國內(nèi)消費者直供海外原裝進(jìn)口商品。天貓在跨境這方面通過和自貿(mào)區(qū)的合作，在各地保稅物流中心建立了各自的跨境物流倉。規(guī)避了基本法律風(fēng)險，同時獲得了法律保障，壓縮了消費者從訂單到接貨的時間，提高了海外直發(fā)服務(wù)的便捷性。缺點：用戶體驗是一大缺點，買的多，退貨的也多！

蘇寧全球購：“自營+招商”模式

2月，蘇寧拿到國內(nèi)首個國際快遞牌照，為進(jìn)軍跨境電商打下伏筆。半年后成立跨境電商項目組，建立自營的海外供應(yīng)鏈，并開始在全球范圍內(nèi)展開招商，也就是“自營+招商”模式！蘇寧選擇該模式，結(jié)合了它的自身現(xiàn)狀，在傳統(tǒng)電商方面發(fā)揮它供應(yīng)鏈、資金鏈的內(nèi)在優(yōu)勢，同時通過全球招商來彌補國際商用資源上的不足。缺點：產(chǎn)品種類少，門檻高，對各方面要求高。

京東全球購：“自營而非純平臺”模式

京東在底時上線了英文版，直接面向海外買家出售商品。直到初，劉強東宣布京東國際化提升，采用自營而非純平臺的方式，京東海外購是京東海淘業(yè)務(wù)的主要方向。京東控制所有的產(chǎn)品品質(zhì)，確保發(fā)出的包裹能夠得到消費者的信賴。京東初期可能會依靠品牌的海外經(jīng)銷商拿貨，在海淘方面優(yōu)勢不明顯！缺點：資金投入高，需要對市場有準(zhǔn)確的預(yù)測能力。

聚美全球購：“直營+保稅區(qū)”模式

河南保稅物流區(qū)已為聚美優(yōu)品開建上萬平方米自理倉，其進(jìn)口貨物日處理規(guī)模預(yù)期在年底可達(dá)8萬包，聚美優(yōu)品和河南保稅物流中心在9月完成對接。保稅物流模式的開啟會大大壓縮消費者從訂單到接貨的時間，破解倉儲物流難題，是對目前傳統(tǒng)海淘模式的一次革命，讓商品流通不再有渠道和國家之分。缺點：競爭激烈，對相關(guān)物流配送、貨源供應(yīng)要求高。

唯品會全球特賣：“海外商品閃購+直購保稅”模式

9月，唯品會的“全球特賣”頻道亮相網(wǎng)站首頁，同時開通首個正規(guī)海外快件進(jìn)口的“全球特賣”業(yè)務(wù)。唯品會“全球特賣”全程采用海關(guān)管理模式中級別最高的“三單對接”標(biāo)準(zhǔn)，“三單對接”實現(xiàn)了將消費者下單信息自動生成用于海關(guān)核查備案的訂單、運單及支付單，并實時同步給電商平臺供貨方、物流轉(zhuǎn)運方、信用支付系統(tǒng)三方，形成四位一體的閉合全鏈條管理體系。缺點：前期投入大，在人員物流方面成本投入高！

1號店：“自營跨境B2C平臺”模式

9月，1號店上線“1號海購”，所售商品通過上海自貿(mào)區(qū)的保稅進(jìn)口模式或海外直郵模式入境，可以提前將海外商品進(jìn)口至上海自貿(mào)區(qū)備貨，消費者下單后，直接從自貿(mào)區(qū)倉庫報關(guān)報檢后發(fā)貨。而1號店借助戰(zhàn)略投資方沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈優(yōu)勢，極大降低了采購成本，在終端可以打出更低的零售價格。缺點：這類“自營跨境B2C平臺”模式極易受到行業(yè)政策變動的影響。

洋碼頭：“直銷、直購、直郵”的“三直”模式

洋碼頭是一家面向中國消費者的跨境電商第三方交易平臺。該平臺上的賣家可以分為兩類，一類是個人買手，模式是C2C，另一類是商戶，模式就是M2C。它幫助國外的零售產(chǎn)業(yè)跟中國消費者對接，就是海外零售商應(yīng)該直銷給中國消費者，中國消費者應(yīng)該直購，中間的物流是直郵。三個直：“直銷、直購、直郵”，但是用戶體驗和產(chǎn)品體驗還有待完善！缺點：買手資質(zhì)難以確保，產(chǎn)品質(zhì)量審核困難，難以保證！

蜜芽：“垂直型自營跨境B2C平臺”模式

蜜芽寶貝主導(dǎo)“母嬰品牌限時特賣”，供應(yīng)鏈分為四種模式:1、從品牌方的國內(nèi)總代采購體系采購；2、從國外訂貨直接采購，經(jīng)過各口岸走一般貿(mào)易形式；3、從國外訂貨，走寧波和廣州的跨境電商試點模式；4、蜜芽的海外公司從國外訂貨，以直郵的模式報關(guān)入境。產(chǎn)品比較單一，是母嬰的福音，其他小伙伴望而止步！缺點：產(chǎn)品種類少，備貨的速度慢！

海沃全球購：“跨境商城+實體店+微店”模式

海沃全球購致力打造中國O2O進(jìn)口優(yōu)品連鎖超市領(lǐng)軍品牌，商品覆蓋，母嬰、食品、酒水、美妝等綜合品類，所有產(chǎn)品采用全球各地直采的模式，由海關(guān)監(jiān)管的保稅倉一站式發(fā)貨，正品低價、物流快！在用戶體驗上，海沃全球購優(yōu)勢尤為顯著，不僅打破傳統(tǒng)電商模式，開辟“實體店”路線，還推出手機端“閃電送”平臺，線上下單，進(jìn)口優(yōu)品閃電送到家，3種形式相輔相成助推海沃全球購成為介于跨境電商和進(jìn)口商超中間的實力派！缺點：海沃全球購的閃電送推廣不易，有足夠多的實體店才能暢通無阻！

55海淘：“導(dǎo)購返利平臺”模式

55海淘網(wǎng)是針對國消費者進(jìn)行海外網(wǎng)購的返利網(wǎng)站，其返利商家主要是美國、英國、德國等B2C、C2C網(wǎng)站，如：亞馬遜、eBay等，返利比例在2%—10%之間不等，商品覆蓋母嬰、美妝、服飾、食品等綜合品類，55海淘在返利額度上有一定優(yōu)勢，但與商家合作方面的優(yōu)勢還未完全體現(xiàn)出來，返利模式進(jìn)行的不夠順暢。缺點：盈利模式單一，門檻低！