世界上最接近神的3個(gè)人 改變了世界格局卻只是一個(gè)人的轉(zhuǎn)世
文星Sama
世界上存在許多偉大的人,也有許多改變世界的人,但是世界上最接近神的3個(gè)人,無論是誰,都會(huì)對(duì)其佩服的五體投地,因?yàn)楝F(xiàn)在我們所擁有的這一切,都與他們做出的貢獻(xiàn)息息相關(guān),他們擁有遠(yuǎn)超過人類的思想,為所有人類帶來福音,就算說他們是神,恐怕也都不為過。
世界上最接近神的3個(gè)人
1、尼古拉·特斯拉
說到世界上著名的科學(xué)家,你可以想到很多,諸如愛因斯坦、愛迪生......,他們確實(shí)給人類帶來許多了不起的理論和發(fā)明,但是有一位科學(xué)家,卻比他們更加傳奇,那就是尼古拉·特斯拉,一個(gè)改變?nèi)澜缛祟惷\(yùn)的人,無疑他就是世界上最接近神的3個(gè)人之一,被稱為“神的代言人”。
特斯拉一生有上千件發(fā)明,最具有代表性的就是交流電,這種用之不竭的能源,成為當(dāng)今世界最主要的能源之一,但是他卻放棄了專利權(quán),讓人們免費(fèi)使用,如果收費(fèi),他才是世界上最富有的人。而且你永遠(yuǎn)想不到,他創(chuàng)造發(fā)明的靈感并不是來源于自身,而是有特殊的感覺。
特斯拉表示,他有奇怪的感覺,能夠旅游其他時(shí)空,有預(yù)言能力,他確信,宇宙中的所有物質(zhì),大到銀河系、小到電子,都具有智能,而自己能夠與這些“生命體”交流,就像這個(gè)宇宙本身就有一個(gè)數(shù)據(jù)庫,但是特斯拉能夠訪問,這是大家都無法做到的事情,正是因?yàn)樗巧竦拇匀?,才能夠做到這一切。
2、亞歷山大·普特尼
亞歷山大·普特尼被懷疑是特斯拉的重生,因此賦予了他相同的能力,并且將之前沒有完成的事情,繼續(xù)完成。普特尼在1978年出生,直到2000年的時(shí)候,普特尼突然開始回憶起前世,隨即在2003年25歲的時(shí)候,突然闖入統(tǒng)一場理論,并且?guī)讉€(gè)月內(nèi)就導(dǎo)出全球四維磁共振圖,而特斯拉生氣那其實(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)地球次聲駐波理論,但是未發(fā)表。
1899年特斯拉發(fā)現(xiàn)了地球次聲駐波理論,但是在他死后35年,也就是1978年普特尼出生的這一年,才被公開發(fā)表。2008年普特尼在接受內(nèi)華達(dá)利諾心靈研究所的人體靈光能量場分析實(shí)驗(yàn),證明其前世的經(jīng)歷與特斯拉相似,佐證了普特尼是特斯拉的轉(zhuǎn)世。
普特尼還將在厄瓜多爾收集的7.5米高巨人骨骼復(fù)原,并且在瑞士的神秘公園永久展出,其實(shí)許多史前文明都能夠證明達(dá)爾文的進(jìn)化論是一個(gè)錯(cuò)誤的假說,埃及金字塔也是一個(gè)很好的例子,最初的大金字塔是史前巨人建造,后來的小金字塔都是人類仿造的,而月球其實(shí)也是史前人類建造的空心人造衛(wèi)星。
達(dá)芬奇、特斯拉生前都有關(guān)于球形駐波場的研究,最終卻由普特尼來完成的埃及大金字塔為中心的四維地球次聲駐波共振圖,而這種精密的球形駐波場共振圖形式遍布整個(gè)宇宙空間,大到星系恒星、小到原子電子,而這一切由普特尼來完成并不是沒有原因的,因?yàn)槠仗啬岷吞厮估?,其?shí)都是達(dá)芬奇的轉(zhuǎn)世。
3、達(dá)芬奇
其實(shí)特斯拉和普特尼都是達(dá)芬奇的轉(zhuǎn)世,所以真正接近神的人,只有達(dá)芬奇,而這三個(gè)人其實(shí)就是一個(gè)人。達(dá)芬奇年輕時(shí)候的自畫像就跟特斯拉的頭像一模一樣,只是發(fā)型換了而已。而許多達(dá)芬奇沒有完成的研究,最終都由特斯拉和普特尼來完成了。
幾何曼荼羅圖案就是貫穿達(dá)芬奇、特斯拉、普特尼三個(gè)人的關(guān)鍵點(diǎn),圖達(dá)·芬奇的量子機(jī)械正交研究在特斯拉的巨型曼荼羅型螺旋線圈及球形電容設(shè)計(jì)中得到體現(xiàn)。
達(dá)·芬奇的名作《人的比例》(即《維特魯威人》)中暗藏了達(dá)·芬奇密碼——黃金分割比PHI與符合斐波拉契數(shù)列的同心圓。
黃金分割比在特斯拉的電子駐波產(chǎn)生的球形閃電實(shí)驗(yàn)中也得到體現(xiàn),斐波拉契數(shù)列同心圓在普特尼的球體非線性駐波磁共振理論中也得到體現(xiàn)。達(dá)芬奇一生做過的研究太多,但是并不是所有的都能夠完成,但是作為最接近神的人,他選擇的轉(zhuǎn)世投胎繼續(xù)自己的道路,與其說最接近神的3個(gè)人,不如就只有他一人,改變了整個(gè)世界的格局。