2、商業(yè)智慧

1991年，黃光裕包下整版的《北京晚報(bào)》，打出"買(mǎi)電器，到國(guó)美"的標(biāo)語(yǔ)，并且每周刊登電器的價(jià)格，開(kāi)創(chuàng)了零售商上報(bào)紙的先河，黃光裕的這種媒體+的營(yíng)銷(xiāo)思路，比馬云更早。1992年，他將北京地區(qū)的幾家店鋪統(tǒng)一命名為"國(guó)美電器"，也正是從國(guó)美電器之后，“連鎖店”這個(gè)概念開(kāi)始風(fēng)靡全國(guó)。

3、對(duì)未來(lái)的規(guī)劃

早在1996年，黃光裕已預(yù)感到國(guó)內(nèi)家電噴發(fā)的勢(shì)頭不可遏制，從而果斷調(diào)整戰(zhàn)略方向，將之前單純經(jīng)營(yíng)進(jìn)口商品，轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)品牌。直到有一天，國(guó)美的對(duì)手們發(fā)現(xiàn)一個(gè)恐怖的事實(shí)：幾乎一夜之間，所有國(guó)產(chǎn)品牌都站到了國(guó)美的展示臺(tái)上。

4、居安思危

黃光裕的眼光并不局限在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而是準(zhǔn)備以香港為跳板，大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)。2003年，國(guó)美在香港開(kāi)設(shè)門(mén)店。2004年，國(guó)美在港交所上市。也是在2004年，黃光裕第一次成為內(nèi)地首富，其“價(jià)格屠夫”的一面，開(kāi)始廣為人知。似乎是為了配合“價(jià)格屠夫”這個(gè)稱(chēng)號(hào)，黃光裕特意將自己的頭剃了個(gè)精光。2006年，國(guó)美收購(gòu)國(guó)內(nèi)四大家電之一的永樂(lè)，成為國(guó)內(nèi)家電營(yíng)銷(xiāo)巨無(wú)霸。在黃光裕的掌舵下，國(guó)美這艘大船高速行駛在家電營(yíng)銷(xiāo)的一片藍(lán)海中。