隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)壓力越來越大。企業(yè)需要更加優(yōu)秀的員工來提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此在培養(yǎng)員工的時(shí)候會(huì)適當(dāng)培訓(xùn)他們的抗壓能力，因?yàn)闊o法承受壓力的員工無法給企業(yè)帶來高效益甚至?xí)侠燮髽I(yè)給企業(yè)帶來不好的企業(yè)形象。這樣也有利于員工自身的發(fā)展。

員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和要害職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要道路，也是企業(yè)組織效益進(jìn)步的重要道路?？梢允剐聠T工盡快地適應(yīng)其工作崗位。新員工有兩種類型，一是剛剛畢業(yè)的大中專學(xué)生，另一種是來自其它企業(yè)的新員工。

對(duì)于前者而言，他們面臨的將是一個(gè)完全新鮮和陌生的生活環(huán)境，不同的企業(yè)文化將使其在行為舉止和內(nèi)心體驗(yàn)上烙上不同的色彩和圖像。而對(duì)于后者可能面臨的是兩種企業(yè)文化的激烈對(duì)撞。研究發(fā)現(xiàn)，新員工在剛到企業(yè)的一個(gè)過渡期內(nèi)（通常是三個(gè)月到半年）將會(huì)依自己對(duì)企業(yè)的感受和評(píng)價(jià)來選擇自己如何表現(xiàn)，決定自己是要在公司里謀發(fā)展還是將其作為跳板。

那些以追求雙贏為己任的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)通過系統(tǒng)的定向培訓(xùn)盡快地消除新員工的種種擔(dān)心和疑慮，讓他們?nèi)娑陀^的了解其工作環(huán)境、企業(yè)氣氛及新工作所需要的知識(shí)與技能。經(jīng)過培訓(xùn)的員工往往可以掌握正確的工作方法，糾正錯(cuò)誤或不良的工作方法，其直接效果必然是促進(jìn)工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高，與此同時(shí)，各種損耗可以得到有效的降低。

此外，還能減少事故的發(fā)生。人的知識(shí)與技能的提高對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大價(jià)值。員工個(gè)人擁有更多的知識(shí)和技能，就能夠承擔(dān)更多的工作和更大的責(zé)任。

以上就是關(guān)于企業(yè)員工壓力培訓(xùn)的必要性和目的的回答，健康養(yǎng)生提醒您壓力培訓(xùn)很有必要。