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        客家俗諺說解(9)

        冰冰郎

        送背銃

        語意:即馬后炮,事后諸葛亮。借喻不及時(shí)的舉動(dòng)、失時(shí)無效的動(dòng)作。也比喻事后的假情假意。

        銃,客家民間俗稱“土銃”、“火銃”,是一種發(fā)明于宋代的舊式火器,金屬管形狀,通過火藥引爆發(fā)射石彈、鉛彈和鐵彈以打擊目標(biāo),元明時(shí)期成為軍隊(duì)的重要裝備。客家人所聚居山地,舊時(shí)多野獸出沒,經(jīng)常危害人畜、家禽或莊稼,“銃”于是成為客家人狩獵的主要工具。

        由于銃響非常宏亮,聲音回蕩悠遠(yuǎn),從宋代開始客家人便用于各種祭祀和迎接客人。

        每逢祭祀或喜慶民俗活動(dòng),客家人就如同過盛大節(jié)日,一路上舞龍、舞獅、打幡、放銃、迎花燈、敲鑼打鼓、吹嗩吶等。如每年元宵節(jié)的祈福,俗稱“祭春”,村村寨寨敲鑼打鼓、放土銃、燃鞭炮、舞大龍、迎花燈等,熱鬧非凡。又如客家祖地寧化石壁,正月初一早晨,由村里預(yù)定的人選(一般為輪流,每年輪一戶)在村口放三聲土銃(俗稱神銃、菩薩銃),之后各家各戶紛紛由男主人打開大門,全家人穿戴一新,朝吉利方向放鞭炮迎新春。此俗名為“出行”或“開大門”。

        客家各種人生禮儀也離不開放銃,一來圖個(gè)熱鬧、氣派,二來驅(qū)邪、除煞,使得東家和來客無不喜慶吉祥。

        除了神銃之外,客家放銃之俗尚有迎客銃、坐席銃、婚嫁銃等。其中婚嫁銃更是名目繁多,分娶親銃、過路銃、和氣銃、把信銃、恭喜銃、交換銃、發(fā)親銃等等。

        在客人到來之前,銃手就已經(jīng)早早趕到東家,當(dāng)客人快到門樓時(shí),鳴放三銃,以示客到,東家隨即在家門口燃放爆竹迎接。迎客銃不能對(duì)著客人放,只能順著客人來的方向朝旁邊放。

        散客時(shí),當(dāng)客人踏腳出門樓之際,東家也要放鞭炮送客,表示祝愿一路順風(fēng)。此時(shí),絕不再放銃,因?yàn)楸硨?duì)著客人放銃,是客家人非常忌諱的事情。因此,客人要走了才想起放銃表示隆重迎接,已經(jīng)是為時(shí)已晚,而且毫無必要。

        “送背銃”尚有同義語“馬后炮”和“事后諸葛亮”。

        “馬后炮”本是中國象棋術(shù)語,比喻事后才采取措施,但已無濟(jì)于事。如元代無名氏所著散曲《隔江斗智》第三折:“今日軍師升帳,大哥須要計(jì)較此事,不要做了馬后炮,弄的遲了?!?/p>

        “事后諸葛亮”指事前無意見,事后才高談闊論的人。比喻事后自稱有先見之明的人。諸葛亮有未卜先知之能,自作聰明者則是事情過后方知,所以稱為事后諸葛亮。

        事前不發(fā)表任何意見,事后卻顯擺聰明,即使并非故弄玄虛,也是十分要不得的。股市中,股民朋友在一輪行情之后,大都可以高談闊論一番,滔滔不絕論述行情來臨之前具有什么特征,大牛股是怎么上漲的,啟動(dòng)點(diǎn)在哪里,似乎這些都是預(yù)料之中的事情。“送背銃”再響亮也無濟(jì)于事,“馬后炮”威力再大,也及時(shí)解決不了任何實(shí)際問題。

        中秋節(jié)過了,才給親友、同事送月餅、送水果,這“送背銃”再殷勤,人家也未必接受這種假情意。

        企業(yè)經(jīng)營要洞察先機(jī),執(zhí)行管理要擬定詳細(xì)計(jì)劃,待人接物要早做準(zhǔn)備,這些都如同“迎客銃”。反之,一切都完結(jié)了,才找到解決問題的方法、竅門,盡管也許可以亡羊補(bǔ)牢,卻已經(jīng)是“送背銃”,既失時(shí)又無效。

        九葬九遷,十葬萬年

        語意:原本是客家風(fēng)水先生一句自我解嘲之語,認(rèn)為遷葬的次數(shù)越多越好。借喻好事多磨,并告諭人們事情總是朝著良性方向發(fā)展的。

        客家人篤信風(fēng)水,贛南客家風(fēng)水文化尤其著稱。如果說世界風(fēng)水在中國,那么中國風(fēng)水在贛州。風(fēng)水術(shù),又稱堪輿術(shù),是一種從古代沿襲至今擇吉避兇的術(shù)數(shù)。

        客家風(fēng)水祖師楊筠松,民間多稱之為楊救貧,著有《正龍子經(jīng)》、《疑龍經(jīng)》、《撼龍經(jīng)》、《黑囊經(jīng)》、《青囊奧語》、《葬法十二杖》等堪輿典籍,收徒有曾文辿、廖瑀、劉江東、賴文俊等人。楊救貧主張因地制宜、因形擇穴、觀察龍脈、分析地勢(shì)、方位,從而擇定陰宅、陽宅的最佳位置。其堪輿實(shí)踐后來發(fā)展成為風(fēng)水地理的“形法理論”,世稱“形勢(shì)派”、“巒頭派”或“江西派”。以堪輿為職業(yè)者,民間俗稱風(fēng)水先生、地理先生。

        客家地區(qū)多山多水,風(fēng)土溫潤(rùn),陰宅多生蟲蟻,給后人帶來不祥。這種情勢(shì)下,遷葬(即二次葬)是必然的。客家人死后第一次安葬,選址、儀式等均較為簡(jiǎn)單,待若干年后,子孫再擇吉日開墓地、拾遺骨、貯骨壇并于吉時(shí)吉地再次安葬,二次葬反倒更加隆重。

        民國《上杭縣志·禮俗志》卷二十所載:“……為禍福所感動(dòng),歸咎于先墳,有一遷再遷屢遷者?!庇置鞔尉改觊g《惠州府志》記載:“長(zhǎng)樂(今梅州五華縣)、和平(今河源和平縣)滋不忍棄親于土之說,有停柩期年、三年而后葬者,或葬不數(shù)年,惑于風(fēng)水,啟土易棺,火化而改葬者?!痹偃缑分菖d寧:“納骨于瓦瓶,名曰金瓶,遷葬而之它……亦惑于地師,數(shù)數(shù)遷易?!鼻宕都螒?yīng)州志》記載:“葬數(shù)年必啟視,洗骨,貯以瓦罐。至數(shù)百年遠(yuǎn)祖,猶為洗視,或?qū)医?jīng)起遷,遺骸、殘蝕止于數(shù)片,仍轉(zhuǎn)徙不已。甚且聽信堪輿,營謀吉穴。”清人張新泰《粵游小志》載嘉應(yīng)州(今梅州)一帶:“粵俗惑于風(fēng)水……乃有既葬后,或十年或十余年復(fù)出諸土,破棺撿骨,謂之洗金?!庇缮鲜鲆目芍?,“風(fēng)水”是客家人盛行二次葬的最主要原因。

        臺(tái)灣客家人將二次葬稱為“撿風(fēng)水”,梅縣丙村鎮(zhèn)客家人稱二次葬為“做風(fēng)水”、“做地”。

        在臺(tái)灣客家聚落,第一次喪葬時(shí)至今仍比較簡(jiǎn)單,多有不正式立墓碑者,待三五七年乃至十余年后,再擇吉日開墓,撿拾遺骨,重新正式安葬。臺(tái)灣、粵東、贛南等地客家素有“九葬九遷,十葬萬年”之說,即認(rèn)為祖先遷葬的次數(shù)越多越好??图矣钟小敖甬Y一口,值得生龍穴”一說,意即該處風(fēng)水再好,也寧愿把祖先遺骨裝入金甕再葬,而不愿把祖先一次就葬定一處。

        客家人非常尊敬死者,注重慎終追遠(yuǎn)。從一些喪葬儀式中,我們可知客家人深信死后有另一個(gè)世界,因此喪禮儀式繁復(fù),一方面彰顯對(duì)逝者的尊重,同時(shí)也希望藉此機(jī)會(huì)宣揚(yáng)先祖的德澤以及子女的孝順。人人深怕先輩的喪葬處理不好,不僅貽笑大方,淪為不孝之人,甚至認(rèn)為這樣一來對(duì)后代子孫都會(huì)有諸多不利的影響?!八勒邽榇蟆?,這是客家人經(jīng)常教導(dǎo)他人的一句話。

        生命不息,靈魂不滅,這是客家人最基本的哲學(xué)思想。

        神仙老虎狗

        語意:比喻大千世界無所不有。也指世事輪回,好事多磨。

        神仙、老虎、狗,乍看三者風(fēng)牛馬不相及,實(shí)質(zhì)分別代表大千世界三教九流。神仙是上天的尊神,萬民崇拜的對(duì)象。老虎是地界的尊者,四靈之一;所謂龍嘯虎吟,不僅顯現(xiàn)出一種威嚴(yán),更預(yù)示著一種權(quán)勢(shì)。狗則家喻戶曉了,搖尾乞憐不說,僅就在主人面前低三下四,便多為人鄙視,諸如泛走狗、看門狗、落水狗,全是貶義。然而相對(duì)于輪回為雞鴨者、老鼠者、鬼魅者,卻已經(jīng)算是有了莫大的善德、善行。

        宇宙本身就變幻莫測(cè),千變?nèi)f化,因而充滿生命的世界總是形形色色,正如舞臺(tái)之上,生旦凈末丑一應(yīng)俱全。沒有狗的低下,何以有神仙的高尚?

        就宿命論而言,人的命運(yùn)總是在一次又一次輪回中,或?yàn)椴萁?,或?yàn)橄佅N,或?yàn)樯?,或?yàn)槿嗣?,或?yàn)樨氋v,或?yàn)楦YF。也就是說做狗做老虎做神仙的機(jī)會(huì)都有,就看你的道行、你的德性修煉得如何。積善成德,積德成善,“善”作為可道或不可道之物,正是歷盡世道滄桑時(shí)所磨練的結(jié)果。

        “酸甜苦辣咸,神仙老虎狗?!币环指?,一分收獲,但凡好事總是多磨。在企業(yè)管理中,一個(gè)竭盡“犬馬之勞”的基層員工,往往一路獲得晉升機(jī)會(huì),做到“老虎”(經(jīng)理)階層,更可能做到“神仙”(老板)。這其中的“善”,便是良好的業(yè)績(jī)了。

        “神仙老虎狗,樣樣也都有?!币粋€(gè)不想當(dāng)將軍的士兵不是一個(gè)好士兵,同樣,一個(gè)不想當(dāng)老板的員工就不是一個(gè)好員工。